聚焦合規要求，夯實內控基礎

綜合管理部企業管理員施圣豪擔任合規、內控管理板塊主講人，聚焦合規及內控管理的含義、意義、方式（包括健全合規及內控文件體系、建立合規及內控運行機制、履行合規及內控義務、健全合規及內控保障機制）以及后續推進計劃等開展了培訓。

培訓指出，合規管理是公司各項業務可持續發展的生命線，各級管理者要教育指導員工 “學合規，懂合規，用合規”，在日常業務開展中務必嚴格落實合規及內控體系管理要求，確保公司運營合法合規，風險可控。

規范上會流程，提升決策效能

綜合管理部企業管理員方爽擔任上會決策事項管理規范板塊主講人，結合典型案例問題，就確定“三會”事項范圍、規范撰寫會議議案、上會事項申請審批以及后續材料閉環、歸檔要求等板塊開展了培訓。

培訓要求，各部門長要對決策事項負部門主體管理責任，嚴格把關會議議案；要提前做好會前準備工作，加強會前溝通請示匯報，確保協同高效完成上會決策工作。