7月16日，公司組織召開了2021年中經營策略發布會，會議由公司黨總支書記陳文良主持，公司總經理翁耿賢代表公司作下半年經營策略發布。會議總結回顧了公司上半年經營生產中心工作取得的成績，分析了公司當前存在的主要問題，并明確了下半年工作計劃。公司各級管理人員、部分員工骨干及勞務公司代表參加了會議，黃埔文沖公司副總經理張俊雄，黃埔文沖公司總經理助理、公司執行董事陳宏領出席會議并講話。

▲公司黨總支書記陳文良主持會議

公司黨總支書記陳文良主持會議，要求各部門要將經營策略發布會精神認真傳達到每一個班組、每一位員工，將全體干部員工的思想和行動統一到公司的決策部署上來，全面完成2021年的各項任務目標。

會上，公司總經理翁耿賢發布了公司上半年主要指標完成情況，總結了上半年各部門在經營、生產、成本、科研、黨建等10個方面工作中的亮點，認真分析指出了公司在經營承接、完工結算及收款、生產計劃管理、生產準備及質量管理過程跟蹤等11個方面存在的不足及問題，發布了下半年重點工作計劃。

翁耿賢總經理強調，下半年，公司全體員工要全力以赴，在確保完成全年各項經濟指標的情況下，努力完成經營承接9個億、產值6.5億、對外營業收入5個億，實現利潤1300萬元。

最后，翁總還對安全、質量、綜合管理及黨建工作方面下半年工作重點進行了布置。

▲經營部、技術開發部、海洋工程部圍繞公司經營策略要求，就落實下半年工作進行了工作發言

  ▲黃埔文沖公司總經理助理、公司執行董事陳宏領講話

黃埔文沖公司總經理助理、公司執行董事陳宏領對公司全體員工近年來的努力表示了感謝，同時結合公司目前面臨的形勢，對接下來的工作提了以下幾個方面要求：一是對外要一切以經營為龍頭，要全力配合經營承接工作，確保公司持續發展；二是對內要一切以生產為中心，各部門要加強溝通協調和履職擔當，確保各生產項目按時保質交付，樹立良好的產品品牌形象；三是要做重視加強團隊建設，培養和穩定人才，妥善做好廠區搬遷和人員安置工作。